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立足安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)發(fa)展(zhan)大局(ju)，筑牢全(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)根基(ji)。青海院(yuan)總承(cheng)包公司深刻踐行“人(ren)民至(zhi)上、生(sheng)命至(zhi)上”理念，堅決貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)(shi)?“人(ren)人(ren)講安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、個個會應急——查找身邊安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患”的核心(xin)要(yao)求。公司系(xi)統部署(shu)、多措(cuo)并舉，深入扎實(shi)(shi)開(kai)展(zhan)系(xi)列安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)主題活動，著力構建橫向到(dao)邊、縱向到(dao)底的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)防護體系(xi)，切實(shi)(shi)為全(quan)(quan)(quan)體員工及一線作業人(ren)員營造安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)穩定(ding)的生(sheng)產生(sheng)活環境，以高(gao)水平(ping)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)保障企業高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)行穩致(zhi)遠。 深學細悟固根本，思想引領筑防線 總承包公司及各項目部深(shen)化安(an)(an)全理(li)論武裝，精心(xin)組織(zhi)多樣化的專題學(xue)習會，持續強化全員對“人(ren)(ren)民至上、生命(ming)至上”理(li)念(nian)的深(shen)刻認(ren)同(tong)與自覺踐行，系統提(ti)升安(an)(an)全理(li)論素養，牢(lao)固(gu)樹立牢(lao)安(an)(an)全發展“紅線意識(shi)和(he)“底線思維”。活動期間，累計組織(zhi)學(xue)習習近平總書記關于安(an)(an)全生產重要論述(shu)和(he)重要指示批示精神(shen)、舉辦安(an)(an)全生產微課堂(tang)等專題學(xue)習9次(ci)；循環播放安(an)(an)全宣傳警示片(pian)和(he)事(shi)故案例解(jie)析片(pian)40余次(ci)；廣泛開展安(an)(an)全倡議與集體宣誓(shi)活動，覆蓋參(can)與達(da)180余人(ren)(ren)次(ci)。 廣宣深植濃氛圍，全員參與強意識 總承包公司緊抓“安全(quan)(quan)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)咨詢日”契機，精(jing)心布(bu)設宣(xuan)傳(chuan)(chuan)展板、咨詢臺(tai)、廣(guang)泛發(fa)放安全(quan)(quan)手冊(ce)、張貼海報橫(heng)幅，多(duo)形式、全(quan)(quan)方位普(pu)及安全(quan)(quan)知(zhi)識，著力(li)(li)(li)構建立體化宣(xuan)傳(chuan)(chuan)矩陣，營造“人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)關(guan)注安全(quan)(quan)、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)參(can)與安全(quan)(quan)”的濃厚氛圍(wei)。活動期間，累(lei)計(ji)設立咨詢臺(tai)4處，發(fa)放宣(xuan)傳(chuan)(chuan)手冊(ce)100余(yu)份，張掛標語海報70余(yu)幅，并聯合相(xiang)關(guan)方舉辦消防安全(quan)(quan)專題(ti)講座3場(chang)次(ci)，覆蓋參(can)與人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)80余(yu)人(ren)(ren)(ren)次(ci)，有力(li)(li)(li)推(tui)動全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)安全(quan)(quan)意(yi)識和應急能力(li)(li)(li)顯著提升。 嚴查徹改消隱患，防患未然護安全 各項(xiang)目(mu)部(bu)迅(xun)速成立專(zhuan)(zhuan)項(xiang)排(pai)查(cha)小(xiao)組，緊盯關鍵環節與重點(dian)區域，拉網式開展(zhan)全(quan)方(fang)位(wei)、多(duo)維度安全(quan)隱患排(pai)查(cha)整治(zhi)。活(huo)動(dong)(dong)期(qi)間，高效組織專(zhuan)(zhuan)項(xiang)排(pai)查(cha)行(xing)動(dong)(dong)15次(ci)，精準(zhun)識(shi)別(bie)隱患46項(xiang)并(bing)實現100%動(dong)(dong)態清零；系(xi)統組織全(quan)員深入(ru)學習(xi)重大事故(gu)隱患判定標準(zhun)，覆(fu)蓋(gai)110余(yu)人(ren)(ren)次(ci)；動(dong)(dong)員員工參與“安全(quan)隱患我查(cha)找(zhao)”網絡知識(shi)答題及(ji)“安全(quan)筆記(ji)分享(xiang)”小(xiao)紅書訓練營活(huo)動(dong)(dong)65人(ren)(ren)次(ci)；深入(ru)開展(zhan)隱患識(shi)別(bie)宣傳教育活(huo)動(dong)(dong)共50余(yu)人(ren)(ren)次(ci)；大力(li)宣貫(guan)事故(gu)隱患內部(bu)報告獎勵機制，覆(fu)蓋(gai)70余(yu)人(ren)(ren)次(ci)，并(bing)有效吸納(na)“一項(xiang)目(mu)一策(ce)”安全(quan)良策(ce)3條，推動(dong)(dong)全(quan)員風險辨識(shi)能力(li)，持(chi)續夯實群(qun)防群(qun)治(zhi)、共保安全(quan)的(de)堅固基礎。 實戰演練磨技能，應急處置提效能 各項目部聚焦實(shi)(shi)戰(zhan)需求，針(zhen)對性(xing)開展多場景、全流程(cheng)應(ying)急(ji)演練與(yu)專業培訓(xun)，著力鍛造全員應(ying)急(ji)處置(zhi)實(shi)(shi)戰(zhan)技能同步檢驗并持續(xu)優化應(ying)急(ji)預(yu)案(an)的(de)科學性(xing)、有(you)效性(xing)。活(huo)動期間，針(zhen)對性(xing)優化應(ying)急(ji)預(yu)案(an)1項、組織開展應(ying)急(ji)演練及急(ji)救培訓(xun)4次，參與(yu)80余人(ren)次，顯(xian)著提升了隊(dui)伍(wu)的(de)快速(su)響(xiang)應(ying)與(yu)協(xie)同處置(zhi)能力。 節能低碳共推進，綠色理念入人心 總承包(bao)公(gong)司積(ji)極響(xiang)應國家“雙碳(tan)”目標，統(tong)籌(chou)組織各項(xiang)目部在節能宣傳周期(qi)間(jian)同步深(shen)入開展“節能增效，煥‘新’引(yin)領”節能宣傳周與“碳(tan)路先鋒、綠(lv)動未來”全(quan)國低(di)碳(tan)日主(zhu)題活(huo)動。通過(guo)張貼節能標語橫幅、大(da)力普及垃圾分類知識等多(duo)元化形式，持續推動綠(lv)色施工理念深(shen)入人(ren)心。活(huo)動期(qi)間(jian)，各項(xiang)目部創新組織“能源緊(jin)缺體驗”活(huo)動，關閉部分非(fei)必(bi)要照明(ming)及辦公(gong)設備1小時(shi)，引(yin)導(dao)全(quan)體施工人(ren)員沉(chen)浸式感受能源緊(jin)缺現狀，以切身體驗觸發深(shen)刻反(fan)思，切實推動綠(lv)色低(di)碳(tan)理念內化于心、外化于行。 責任討論明方向，聚力整改促提升 總承包公司組(zu)(zu)織召開“安(an)(an)全責任大討論”專題(ti)會議(yi)。會議(yi)深(shen)度(du)聚焦(jiao)股份(fen)公司督(du)導檢查揭示的(de)(de)核心問題(ti)，緊密結合當(dang)前安(an)(an)全管(guan)理中(zhong)的(de)(de)瓶頸(jing)與挑戰，組(zu)(zu)織多層級管(guan)理人員開展穿(chuan)透(tou)式研(yan)討，深(shen)挖問題(ti)根(gen)源，厘(li)清責任邊界(jie)。不僅為公司安(an)(an)全管(guan)理體(ti)系的(de)(de)優(you)化提(ti)供了關鍵依據，更為后(hou)續安(an)(an)全治理效能的(de)(de)全面提(ti)升奠定了堅(jian)實基礎。 練兵比武強本領，筑牢防線固安全 總承包公司開展“人機(ji)料(liao)法(fa)環(huan)”安全條件(jian)復核驗證大練兵活動。采(cai)用“線上+線下”相(xiang)結(jie)合模式，通過“看圖識(shi)(shi)隱患(huan)”實戰檢驗與專項知(zhi)識(shi)(shi)考核，全面(mian)評估全員對青海院班組“人機(ji)料(liao)法(fa)環(huan)”安全條件(jian)復核驗證實施方案的掌握程度(du)及(ji)應(ying)用能力，有(you)效(xiao)淬煉隱患(huan)精(jing)準識(shi)(shi)別與高效(xiao)處置本(ben)領，全面(mian)夯實安全生產根基。 本次(ci)系(xi)列安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)活(huo)動，總承包公司覆(fu)蓋理論宣貫、隱患排(pai)查、應急(ji)演練、責任壓(ya)實、技能比武等多維(wei)度，進(jin)行(xing)精(jing)心(xin)策劃(hua)并實施(shi)，有力推(tui)動安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)方位強化(hua)與(yu)(yu)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)素養顯著躍升。通(tong)過活(huo)動，使(shi)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)員工在學思踐(jian)悟中深化(hua)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)認知、精(jing)進(jin)應急(ji)技能，主(zhu)動參與(yu)(yu)隱患排(pai)查與(yu)(yu)責任落實，形(xing)成“人(ren)人(ren)講安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、事(shi)事(shi)為(wei)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、時時想安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)”的良好氛圍。總承包公司將(jiang)以此為(wei)契機，持續優(you)化(hua)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理長效機制(zhi)，不斷筑(zhu)牢風險防控堤壩，為(wei)保障企業高質量發(fa)展行(xing)穩致(zhi)遠構(gou)筑(zhu)了更為(wei)堅實的安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)屏障。 |
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